En raison de la détérioration de l’interaction entre les Etats-Unis et l’Iran, Washington a annoncé qu’il déploierait un nombre croissant de bombardiers entre l’Est. La nouvelle a été développée par John Bolton, expert national en matière de sécurité du chef de la direction Trump, le 6 mai 2019. Plusieurs bombardiers idéaux du B-52H Stratofortress doivent être déployés. Le USS Abraham Lincoln, ainsi que son fournisseur de services Affect Group 12, devraient également être déployés plus tôt que prévu dans la section de responsabilité des États-Unis pour l’ordre central (CENTCOM). Comme indiqué par les représentants des États-Unis, ce choix est en réalité une réaction à une amélioration des menaces iraniennes à l’égard des soldats américains opérant dans les régions. « NOUS. Le Commandement central surveille en permanence de nombreux flux de risques réputés émanant de votre routine en Iran par le biais de la section de service du CENTCOM », a déclaré le Capitaine Bill City, porte-parole de You.S. Commande clé. Il y a un an, les États-Unis se sont retirés du Plan d’action extensif des articulations (JCPoA), un accord sur le programme nucléaire iranien qui concernait l’Allemagne, la Chine, la France, le Royaume-Uni et la Russie. En conséquence, les tensions entre les États-Unis et l’Iran se sont récemment intensifiées et certains pays ont même classé leurs armées spécifiques comme des « groupes terroristes » le 9 avril 2019. Parallèlement à cet inconvénient, les États-Unis ont également choisi de rétablir des sanctions monétaires à l’encontre de l’Iran. Tous ces pays ont envisagé des coûts importants pour le secteur de l’aviation, étant donné que Boeing et Airbus ont conclu des accords de plusieurs milliards de dollars avec de nombreuses compagnies aériennes iraniennes. La flotte de la nation vieillit dangereusement. Poursuivant l’arrangement de 2015, le You.S. Jewel Division a reçu des licences distinctes le 7 septembre. 2016 à chaque Boeing et Airbus, ce qui leur a permis d’offrir des avions professionnels à l’Iran. Le 11 décembre 2016, Boeing a consenti à offrir 80 avions à l’Iran. Cela a fourni 50 B-737 et 30 B-777. L’expédition a été livrée au cours des dix prochaines années. Les tout premiers avions ont été réceptionnés en Iran en 2018. Le contrat total, estimé à 16,6 milliards de dollars, devrait permettre de créer environ 100 000 emplois aux États-Unis, conformément à la période de New York. . Le constructeur américain a également signé un contrat de 3 milliards de dollars avec la compagnie iranienne Aseman Airlines portant sur 35 Boeing 737 MAX, qui devaient être approvisionnés entre 2022 et 2024. Quelques jours plus tard, le 22 décembre 2016, son rival occidental Airbus a également a obtenu un bon achat auprès d’Iran Oxygen pour 100 appareils: 46 A320, 38 A330 et 16 A350XWB. Deux A330-200 et un A321 ont déjà été fournis en 2017. Le coût total du catalogue de ces avions a été estimé à 10 milliards de dollars. Un contrat additionnel a finalement été autorisé impliquant ATR, une entreprise commune des sociétés française Airbus et italienne Leonardo, portant sur 20 ATR 72-600, pour un prix de 536 millions de dollars, en offrant le choix de doubler la quantité. L’expédition et la livraison ont commencé en avril 2017 et devaient aboutir en 2018. L’objectif pour le transporteur fédéral Iran Air flow était de moderniser sa flotte vieillissante. Un certain nombre d’avions de votre organisation figurent sur la liste noire de l’UE et ceux qui sont encore autorisés dans les aéroports internationaux européens sont régulièrement examinés lorsqu’ils sont laissés. L’Airbus A300-B2 EP-IBS a plus de 38 ans. Juste après les nouvelles de Donald Trump, le You.S. Le ministère du Trésor a déclaré que les certificats obtenus par Airbus et Boeing pour offrir des avions à réaction à l’Iran seraient annulés. Les sociétés ont trois mois pour se conformer aux dernières lois, une période au-delà de laquelle elles ne sont définitivement plus en mesure d’exporter des avions professionnels vers l’Iran ni pour conclure des accords avec des sociétés iraniennes. Boeing a rapidement réagi et a déclaré qu’il se conformerait à la modification des lois. «Comme lors de ce processus, nous allons continuer et suivre le programme You.S. gouvernement, a déclaré Gordon Johndroe, représentant de Boeing, lors d’une conférence de presse.

Apprenez l’ABC de l’aviation en achetant des simulateurs de vol en ligne

Un simulateur de vol est une machine qui crée un avion imaginaire et l’environnement ambiant. Il est principalement destiné à la formation et à la démonstration du personnel navigant. Le mécanisme de fonctionnement de base est reproduit et la manière dont l’appareil réagit à un facteur externe (turbulence de l’air, précipitations, cisaillement du vent, etc.) est également montrée de manière crédible aux stagiaires. Les simulateurs de vol en ligne sont toutefois devenus populaires parmi les accros du jeu vidéo à travers le monde. Bien que ces simulateurs aient d’abord été conçus à des fins de formation et de recherche, vol en hélicoptère la popularité croissante de ces simulateurs parmi les passionnés de jeux vidéo fous de joie et de joystick a en fait contraint les fabricants à la production à grande échelle. Certaines fonctionnalités destinées aux amateurs ont également été intégrées à ces simulateurs. Si vous souhaitez vous asseoir dans un cockpit de vol sans monter à bord d’un véritable avion, vous pouvez vous rendre en ligne pour trouver des simulateurs d’arcade proposés par de nombreux fabricants et détaillants ces temps-ci.

Un bref aperçu des composants matériels et logiciels Les simulateurs de vol sont des unités assemblées composées de divers composants logiciels et matériels. Ces cockpits répliques sont dotés de commandes avancées et de systèmes d’aéronefs qui constituent les composants principaux des cockpits réels. Ces simulateurs ne doivent pas être confondus avec les cockpits militaires utilisés pour la formation et la démonstration des pilotes. Le bouton «réinitialiser» ou «rejouer» est remarquable dans tous les simulateurs, ce qui procure un plaisir et une excitation sans pareils aux joueurs du monde entier. Les logiciels de simulation de vol amateur sont là pour offrir les fonctions des instruments de vol standard que vous pouvez voir dans un vrai cockpit. Vous pouvez poursuivre votre mission de combat en appuyant simplement sur le bouton «Réinitialiser» même si votre avion virtuel rencontre des accidents d’aviation à maintes reprises dans le monde virtuel.

Défis à relever Les simulateurs de vol en ligne ont gagné en popularité ces derniers temps et ont dépassé leurs primogenitors, les simulateurs dédiés à la formation militaire, en termes de production et de vente. Les concepteurs de simulateurs rendent ces machines aussi dynamiques que possible et, ce faisant, ajoutent diverses missions et objectifs dans le gameplay. Dans les missions longues et à plusieurs niveaux, la continuité est maintenue. Par exemple, si un joueur détruit un bâtiment à une étape de la mission, il verra ce bâtiment dans cet état brisé dès la phase suivante. Les concepteurs de jeux d’arcade accordent toute leur attention aux moindres détails pour que la chaîne de la logique ne se casse pas et que le monde imaginaire de la guerre aérienne paraisse crédible. Ces jeux excellent en termes de composants graphiques, car la vue en 3D de la route aérienne et tout ce qui se trouve à proximité dans la plupart des jeux sont raisonnablement réalistes.

Comprendre les contrôles de base Les fans de simulateur peuvent acheter des cartes graphiques et d’autres accessoires pour pouvoir utiliser les commandes de réplique à l’intérieur d’un cockpit de vol imaginaire et ne plus utiliser le clavier ni d’autres périphériques. Cela augmentera sûrement le niveau d’excitation. Si vous aspirez à devenir pilote mais n’avez pas encore eu l’occasion de piloter un avion, vous pouvez essayer de jouer à ces jeux, car ces jeux de simulation vous donneront sûrement l’impression réelle de piloter un avion. Recherchez en ligne pour trouver les meilleurs simulateurs.

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Eric Schmidt, qui a conduit le changement de Google depuis la Silicon Valley, autant que le titan international, n’est plus un conseiller vers la recherche massive avec sa mère ou son père Alphabet, marquant une nouvelle étape dans les dernières secousses du personnel qui ont remarqué la le vieux bouclier de la société s’incline. Schmidt, nommé PDG de Google en 2001, a conservé son rôle de conseiller technologique en février, selon une personne familière avec la situation. Son départ de 19 saisons passées chez Yahoo et Google, où il a été amené à être la « supervision adulte » des nouveaux créateurs de Google, Larry Webpage et Sergey Brin. Le départ de Schmidt intervient 3 ans après que Schmidt a expliqué qu’il démissionnait en tant que président professionnel et qu’il ne fournirait plus une partie opérationnelle. Le personnel de Schmidt et Yahoo a diminué pour passer en revue. Schmidt se retire des marques une période de plus dans le développement de Google et intervient alors que la participation de Schmidt à des projets du gouvernement fédéral a soulevé des questions sur les litiges attrayants. Plus tard l’année dernière, Webpage et Brin, qui ont démarré les moteurs de recherche en tant qu’étudiants diplômés de l’Université de Stanford en 1998, ont confié la gestion d’Alphabet ainsi que ses fonctions étendues à Sundar Pichai, qui travaillait pour la société de recherche principale depuis 2015. David Drummond, le dirigeant légal de l’entreprise depuis 14 ans, a pris sa retraite en janvier juste après avoir examiné les connexions précédentes. Alors que le contrôle initial s’éloigne, les employés et les observateurs de l’industrie se sont demandé si la plus grande recherche google au monde, dépassant les 120 000 employés dans le monde, pouvait préserver sa culture notoirement libre. Au cours des 36 derniers mois, des tensions entre le contrôle et les travailleurs se sont installées à travers le traitement des accusations d’inconduite érotique dirigées contre les cadres supérieurs, un moteur de recherche en ligne censuré en Asie et des campagnes proches de l’intelligence synthétique auprès de la Division américaine de la protection. La part de Schmidt chez Yahoo a diminué progressivement peu de temps après avoir quitté son poste de PDG cette année. Néanmoins, agence web ses liens avec l’entreprise ont provoqué un retour de flamme alors que Schmidt se concentre sur les campagnes de services militaires américains. Il siège à la Defense Advancement Table, un groupe consultatif visant à apporter de nouvelles innovations technologiques au Pentagone, y compris des avancées dans la découverte d’unités. Il est également président du Countrywide Stability Payment on Man-made Knowledge, qui recommande le Congrès sur l’IA pour la sauvegarde. Les critiques, cependant, soulignent que Schmidt pourrait injustement pousser les intérêts financiers de Google en ce qui concerne son accord avec les forces armées. Plus tôt cette semaine, le gouverneur de New York, Andrew Cuomo, a déclaré que Schmidt agirait en tant que président de bureau de tout paiement de commission qui serait chargé de moderniser les installations et les techniques d’ingénierie de l’État pendant et après la pandémie de coronavirus. Le groupe s’occupera de sujets tels que la télésanté, le haut débit en ligne et la découverte de la télécommande, a expliqué Schmidt. La nomination prévue a également déclenché des problèmes concernant l’impact des principales technologies dans le secteur public, en particulier à la lumière des scandales de confidentialité de Google. Schmidt, 65 ans, s’est inscrit auprès des moteurs de recherche juste après avoir été directeur général du fabricant de logiciels Novell. Il a été exposé à Page et Brin par une paire des bailleurs de fonds les plus populaires de Google à cette époque, les capitalistes d’entreprise John Doerr de Kleiner Perkins et Mike Moritz de Sequoia Funds. Tout au long du mandat de Schmidt, l’entreprise s’est développée au-delà de ses racines en tant que moteur de recherche pour gérer d’autres technologies, telles que les appareils de téléphonie mobile et la vidéo en ligne en ligne. En outre, il a adopté une construction commerciale qui a démontré son accomplissement monétaire croissant. Schmidt a aidé à considérer l’entreprise ouverte au public en 2004, une première apparition en bourse qui l’a fait milliardaire. (Il continue de conserver environ 5,3 milliards de dollars dans les actions de la société.) Schmidt est resté PDG de Google pendant plusieurs années, avant de devenir son président exécutif et le site requis pour la meilleure tâche. En 2015, la société a dévoilé une restructuration explosive, créant une entreprise mère ou père pour Yahoo, appelée Alphabet. Schmidt est également devenu président exécutif de votre nouvelle entité.

L’écart entre la perception de la façon dont les commerçants achètent et vendent et leur efficacité réelle est apparemment une circonstance traditionnelle du «biais de confirmation», la tendance humaine à se lancer dans des choses qui valident les valeurs morales pré-présentes. Plutôt que d’être terrible, le trading sur le forex peut peut-être être bien mieux résumé comme suit: «difficile sans que cela empire». Peu à peu, votre message passe par une redistribution des plus-values ​​des actions telle que celle que nous verrons l’année prochaine. Cet écart entre la compréhension et la réalité est manifeste depuis un bon bout de temps – la dernière saison de printemps a clairement été facile de discerner l’augmentation des revenus et l’évolution de la frontière alors que la demande des consommateurs britanniques commençait à s’assouplir. Cependant, ce sont les alertes de gain et les administrations qui continuent et font les gros titres tandis que les pourboires «vendre» des concessionnaires continuent à être nombreux. Les attentes sont suffisamment faibles pour permettre à l’arène de se rétablir davantage. Les enquêtes actuelles montrent que les citoyens du Royaume-Uni sont mieux informés de leur situation financière personnalisée que de leurs clients potentiels du point de vue économique. Il semble que l’anxiété liée au Brexit ait toutefois un impact considérable sur la perception des consommateurs et les dépenses totales des logements. La vérité est que le coût des bombardements a augmenté d’environ 52,5 milliards de livres en 2018, à la suite des flambées similaires de nombreuses années précédentes (offre: Lazarus Business economics). Bien que les dépenses consacrées aux automobiles aient diminué pour des raisons architecturales, les ménages britanniques ont investi davantage dans les vêtements, l’ameublement, les restaurants et leurs animaux de compagnie en 2017 et 2018. Un secteur des tâches robuste, une augmentation des revenus et des modifications de l’impôt sur le revenu semblent avoir sous-tendu investir. Les salaires se développent au rythme le plus rapide, car 2008 a dépassé la vitesse de hausse des prix, ce qui inclut le ralentissement du glissement vers deux saisons réduit en janvier. Vers la fin de 2018, plusieurs industries concentrées sur les clients, y compris les magasins ordinaires au Royaume-Uni,  » «déclassé» beaucoup plus que le grand marché. Tout simplement, leurs actions ont fortement chuté sans que l’on ait noté une alternance des exigences en matière de revenu primaire, les investisseurs devenant de plus en plus inquiets, il peut y avoir d’autres pas si bonnes nouvelles à venir. Cela a exacerbé l’engouement des entreprises établies à domicile en Grande-Bretagne de sous-performer les salariés britanniques à l’étranger, ce qui se produit depuis 2016. Dans ce cas, les reprises de marché depuis le début de 2019 n’ont pas corroboré ces craintes. Un certain nombre de magasins beaucoup plus interrogés ont assuré que les achats et les ventes ne se détérioraient pas davantage, bien que des titres tels que «Les ennuis de Mothercare s’aggravent à mesure que les ventes diminuent» ne présentaient aucune allusion à ce sujet. Par ailleurs, de nombreux professionnels, comme Animals in the home, Dunelm et JD Athletics, ont signalé une forte progression des ventes de produits pour magasins comparables, ce qui permet de percevoir tout ce que nous apprenons sur les dépenses des ménages dans certains secteurs du marché.

Le Wall Street Journal a publié un article assez long sur la nouvelle que le membre du conseil d’administration de CalPERS, JJ Jelincic, ne se présentera pas pour un troisième mandat au conseil d’administration de CalPERS. Je savais que Jelincic avait l’intention de ne pas se représenter à nouveau en novembre dernier. L’ancien membre du conseil d’administration de CalPERS et expert en capital-investissement Michael Flaherman et moi avons tous deux essayé de le convaincre de céder. Gardez à l’esprit que Jelincid a pris sa décision bien avant que le conseil ne commence sa chasse aux sorcières contre lui en janvier avec la demande étonnante de Bill Slaton que Jelincic démissionne ou qu’il soit contraint de partir. Comme nous en avons longuement discuté, personne n’a encore présenté de preuves à l’appui des allégations diffamatoires formulées contre Jelincic, et le conseil n’avait pas le pouvoir de renverser Jelnicic. Jelincic, qui a 68 ans, a donné deux raisons à sa décision l’année dernière. Sa femme voulait qu’il prenne sa retraite. Il était également préoccupé par le fait que certains membres plus âgés du conseil d’administration de CalPERS n’étaient pas en mesure de faire leur travail correctement en raison du déclin cognitif. Bien qu’il n’ait vu aucun problème actuel, avec des mandats de quatre ans, il ne voulait pas saisir cette chance. La Son mandat a également été marqué par des conflits avec des collègues qui se sont opposés à ses critiques publiques de la pension et de son conseil d’administration. M. Jelincic a annoncé sa décision de quitter le conseil d’administration sur une note similaire. Dans une déclaration fournie à WSJ Pro Private Equity, M. Jelincic a déclaré que le conseil d’administration de Calpers n’était pas responsable et ne supervisait pas les décisions des professionnels de l’investissement de la pension. Il est clair pour moi que ce conseil a abdiqué ses responsabilités de contester, surveiller et superviser le personnel », a écrit M. Jelincic. Le conseil d’administration de Calpers n’avait pas fourni de commentaires sur la question par le temps de presse…. Les questions qu’il a soulevées au sujet des frais de capital-investissement ont suscité des discussions dans le monde des retraites…. Le secteur du capital-investissement joue depuis longtemps les fonds de pension », a déclaré M. Jelincic dans une interview. Et les pensions n’ont pas repoussé ni compris comment elles ont payé. ».. Dans sa volonté de faire en sorte que Calpers exige davantage de transparence des honoraires des gestionnaires d’actifs, M. Jelincic s’est parfois heurté publiquement à d’autres membres du conseil d’administration de 13 personnes. J’aurais aimé avoir mieux réussi à créer des coalitions », a-t-il ajouté…. Les tensions au sein du conseil d’administration de Calpers ont été largement diffusées dans la presse après la publication sur le blog d’une vidéo d’un membre du conseil accusant M. Jelincic de fuite de documents. L’article a également mis en évidence le fait que Flaherman, qui a un profil national pour son travail sur le capital-investissement et chez CalPERS, se présente pour le siège de Jelincic: Jusqu’à présent, trois candidats ont déposé leur candidature pour le siège de M. Jelincic, selon un communiqué de Calpers vendredi: Richard Costigan du California State Personnel Board; David Miller du California Department of Toxic Substances Control; et Felton Williams de Long Beach Community College District. Michael Flaherman, un ancien membre du conseil d’administration de Calpers, a également l’intention de briguer le siège de M. Jelincic. M. Flaherman, qui a précédemment occupé le poste de cadre au sein de la société d’investissement New Mountain Capital, est chercheur invité à l’Université de Californie à Berkeley, qui a étudié les pensions publiques et la fraude en col blanc. M. Flaherman est connu dans les cercles de retraite pour ses recherches sur les pratiques complexes et opaques des frais de capital-investissement. Un commentateur public fréquent lors des réunions de Calpers, il a demandé à la pension de fournir une plus grande divulgation sur les frais et a soulevé des préoccupations concernant l’utilisation par les fonds de capital-investissement de l’effet de levier. Gardez à l’esprit que le délai de dépôt du siège du conseil d’administration était hier et a ensuite été prolongé pour le siège de Jelinicic en raison du fait qu’il ne se présente pas pour une réélection. Il y a une forme d’art à émettre des déclarations acclamantes avec un faible éloge lorsque des chiffres controversés partent. CalPERS avait eu amplement le temps de publier une déclaration, ainsi que de répondre aux demandes de renseignements du Journal, mais n’avait pas la classe pour reconnaître les huit années de service de Jelincic. Au lieu de cela, après que l’article ait été publié et que CalPERS ait pu voir qu’il n’allait pas bien dans sa guerre des relations publiques avec Jelincic, le président du conseil d’administration, Rob Feckner, a sellé ou a été sellé pour répondre. De la version mise à jour de l’article: Rob Feckner, président du conseil d’administration de Calpers, a contesté la réclamation de M. Jelincic, affirmant dans un communiqué vendredi soir que l’idée que le conseil d’administration de Calpers n’a pas assuré la surveillance et que le conseil d’administration et le personnel ne sont pas transparents est absurde. » M. Feckner a ajouté: En tant que membres du conseil, nous examinons des informations détaillées lors de nos réunions qui nous aident à guider l’organisation – et si nous sentons que nous en avons besoin de plus, nous le demandons et nous l’obtenons. » Il convient de noter que Feckner, contrairement à Jelicic, faisait partie du conseil d’administration de CalPERS lorsqu’il a choisi Fred Buenrostro, condamné et purgeant actuellement une peine dans la prison fédérale, en tant que PDG. Feckner était président du conseil d’administration tandis que Buenrostro recevait des pots-de-vin. À quel point la surveillance du conseil était-elle alors bonne? Pourtant, face à un tel échec de gouvernance fondamental, le conseil d’administration de CalPERS est allé encore plus loin dans la mauvaise direction en cédant plus de pouvoir au personnel, via en acceptant la recommandation du personnel de ne plus avoir l’actuaire en chef, l’avocat général et le chef des investissements. L’officier relève directement du conseil. Il est également facile de voir à quel point un travail de surveillance est inadéquat en regardant les réunions du conseil d’administration de CalSTRS, qui sont également diffusées en direct et disponibles sur Internet. Le conseil d’administration de CalSTRS est beaucoup plus informé sur les investissements, interroge régulièrement le personnel et les recommandations des consultants, et engage un débat réfléchi. Le contraste avec CalPERS est de jour comme de nuit. De même, l’affirmation selon laquelle CalPERS est transparent est ridicule. Michael Bilbrey, membre du conseil d’administration, a décrit la manière dont le personnel de CalPERS participe aux réunions d’information pré-conseil des membres du conseil d’administration. Il s’agit d’une violation claire et systématique de la loi sur les réunions ouvertes de Bagley-Keene. Toutes les délibérations du conseil d’administration doivent avoir lieu en séance publique, à l’exception de certaines catégories reléguées à huis clos ». Même dans ce cas, le conseil d’administration doit fournir un avis des points à l’ordre du jour des séances à huis clos et citer le pouvoir statutaire de les garder secrets. Le fait que le personnel fournisse des informations à l’avance, sans que le public ait la possibilité de participer, est ce qu’on appelle une réunion en série (du type «hub and speak») et a été explicitement cité par le procureur général de l’État comme une violation de Bagley-Keene De même, Jelincic a dû recourir à deux reprises à la loi sur les archives publiques pour obtenir des informations lorsque le personnel a refusé de les lui fournir. Il est tout simplement inouï de refuser une demande d’information d’un membre du conseil d’administration, en particulier pour les informations que tout membre du public peut obtenir. Et prouvant à quel point le conseil d’administration est mal saisi, certains membres du conseil, comme Priya Mathur, ont critiqué Jelincic pour avoir surchargé le personnel, comme si leur demander de faire leur travail était une difficulté. Le Conseil a récemment modifié la répartition des actifs. Pourquoi? Secret! Quels facteurs ont été pris en compte? Secret! Quels coûts ont été évalués? Secret! L’impact sur les bénéficiaires et les employeurs a-t-il été pris en compte? Secret! Bien que nous ayons de nombreux articles documentant comment les prétentions de CalPERS à une gouvernance adéquate et à la transparence sont au mieux une illusion de soi et au pire un grand mensonge, ces deux-là donnent une idée de la façon dont les choses sont pourries dans l’état de CalPERS: Un exemple du deuxième article: Et comme Andrew Silton, l’ancien conseiller en chef des investissements du trésorier d’État de Caroline du Nord, l’a écrit sur son site Web: Quelle est la meilleure défense contre la capture? Un personnel solide et des administrateurs informés. La vidéo CalPERS suggère fortement que CalPERS fait défaut sur les deux fronts. La preuve en est que le conseil d’administration a tenté sans relâche de miner Jelincic, qui possédait également plus d’expertise en investissement que tout autre membre du conseil d’administration. Comme il l’a écrit dans sa déclaration: Au départ, je me suis présenté pour le conseil CalPERS parce que je pensais que le conseil ne faisait pas son travail et était trop souvent manipulé par le personnel. Après huit ans au sein du conseil d’administration, je peux vous dire que c’était encore pire que je ne le pensais. Le meilleur espoir pour CalPERS est que les deux candidats à la réforme, Mike Flaherman et Margaret Brown, qui défie le président sortant Michael Bilbrey, soient tous deux élus. J’espère que les lecteurs californiens soutiendront leurs campagnes. Merci d’avoir posé la question! «Je mettrai des liens vers les sites Web des candidats (Flaherman et Brown sont sous forme de brouillon), afin que vous puissiez les consulter pour voir quels sont leurs messages et les utiliser pour communiquer avec les bénéficiaires de CalPERS. Vous pouvez également faire un don aux campagnes. Plus important encore, parlez aux membres CalPERS, actifs et retraités. Demandez-leur de faire en sorte que les organisations auxquelles ils appartiennent approuvent les candidats. Envoyez des avenants personnels et donnez aux candidats le droit d’utiliser votre nom. tegnost B1whois Sluggeaux Godspeed JJ. En tant que bénéficiaire, je voterai pour Michael Flaherman. Encourager mes amis à faire de même. JJ RUKidding Continuez votre bon travail sur cette question, Yves. Très appréciée. Félicitations à Jelincic pour ses efforts constants pour faire la bonne chose. Je sais par expérience personnelle à quel point cela peut être difficile face aux frondes et aux flèches de ceux qui ne font pas correctement leur travail. Je ne blâme pas M. Jelincic de vouloir prendre sa retraite et je lui souhaite une très bonne retraite. J’examinerai attentivement Michael Flaherman et Margaret Brown et j’espère qu’ils réussiront tous les deux et qu’ils pourront continuer l’excellent travail accompli par M. Jelincic. Je suis un contributeur actuel de CalPers et – je l’espère – un futur rentier de CalPers.

En fait, j’ai réalisé à quel point les simulateurs de vol des compagnies aériennes sont importants pour l’industrie du voyage aérien. La demande pour les types de solutions proposées par le FSI peut être confirmée par le fait qu’environ 65% des incidents de transport aérien pourraient être causés par une erreur individuelle. Les prestataires de services impartiaux de formation initiale sont également apparus pour des raisons de tarification; la formation sur simulateur était beaucoup moins coûteuse et, naturellement, beaucoup moins dangereuse que la réalisation de la formation dans l’avion par lui-même. Le créateur du FSI, Albert Ueltschi, raconte comment, en 1939, un pilote de l’armée a appris à faire des rouleaux dans un avion à cockpit ouvert. De toute évidence, une fois que l’avion a roulé, le fauteuil d’Ueltschi s’est détaché de l’avion et il n’a pas pu ouvrir grand son parachute. Malgré cela, il a pu s’éloigner du crash. Le voyage de coaching de son entreprise serait beaucoup moins dangereux. Les simulateurs de voyage permettraient aux stagiaires pilotes de répéter des procédures tout aussi normales et de crise dans des circonstances contrôlées. FSI s’est installé sur une pelouse face à la montée du marché des vols dans les années 40 et 50. En 1942, Albert Ueltschi a embauché avec Pan American Airlines, exploitant des «hydravions» qui ont décollé de Eliminating Bay. 4 ans plus tard, il a commencé à travailler comme initiale personnelle pour le fondateur de la Pan Am Juan Trippe. À cette époque, les organisations récupéraient en fait des avions de services militaires de la Seconde Guerre mondiale et les transformaient pour des utilisations individuelles. Beaucoup de pilotes d’aéronefs, même ainsi, étaient sans aucun coaching spécifique sur les avions qu’ils devenaient employés pour prendre leur envol. Sentant le lancement d’une entreprise enrichissante dédiée à la formation aux voyages, Ueltschi a commencé Air travel Safety, Inc. en 1951. Principalement, Ueltschi était fermement un fournisseur de services, employant des pilotes d’aéronefs au clair de lune de vos principales compagnies aériennes industrielles pour former des pilotes d’avion voyageant par avion. pour la gestion d’entreprise et d’entreprise. La formation s’effectuait normalement dans l’avion des clients, ainsi que certains instructeurs d’appareils loués à United Airlines. À partir du terminal LaGuardia de Pan Am, certains des tout premiers consommateurs ont intégré Eastman Kodak, les secteurs du marché de Burlington, Countrywide Distillers, ainsi que d’autres entreprises qui avaient besoin de formation pour les pilotes des flottes de l’entreprise – le secteur prédominant des visiteurs du transport aérien à l’époque. Percevant qu’un besoin pourrait à l’avenir être disponible pour les services de formation actuels, Ueltschi a hypothéqué sa propriété pour le capital d’investissement. La société a grandi par étapes et commence, et, avec l’avenir incertain de l’entreprise, Ueltschi a gardé sa tâche à Pan Am. Il volera comme aviateur personnel de Trippe pendant 17 ans. Employant son salaire à la Pan Am pour les frais de subsistance, Ueltschi a investi chacun des gains des FSF dans l’entreprise. Ce niveau substantiel de méthode de réinvestissement était important pour maintenir l’organisation à flot au cours de leurs premières années et a finalement déclenché d’énormes revenus et une forte progression des ventes de produits. Malgré cela, Ueltschi a eu d’énormes risques pour faire décoller l’entreprise. À titre d’illustration, il a mobilisé 69 750 $ en capital de dépenses en persuadant plusieurs de ses très jeunes clients de verser l’argent en prépaiement pour 5 ans de formation aux services professionnels pour vos équipes des flottes de l’entreprise. Cela a donné à Ueltschi l’argent, sans avoir le poids de la dette, pour acheter son premier coach de lien vers le site Web. Le Link Trainer, un simulateur de vol utilisé par l’armée à partir des années 1930 et plus tard pour former des pilotes pendant la Seconde Guerre mondiale, était vraiment un instructeur de conditionnement physique de vol à gestion mécanique conçu pour enseigner aux pilotes porteurs de courrier postal la meilleure façon de «voler aveugle». avec un panneau solaire d’appareil.

Le référencement vous aidera à positionner correctement votre site Web aux endroits les plus critiques du processus d’achat ou lorsque les gens ont besoin de votre site. Que recherchent les moteurs de recherche? Comment pouvez-vous créer votre site Web d’une manière qui plaira à la fois à vos visiteurs / clients, ainsi qu’à Google, Bing et autres moteurs de recherche? Plus important encore, comment le référencement peut-il aider votre présence sur le Web à devenir plus rentable? 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Autorité: votre site a-t-il un contenu suffisamment bon pour créer un lien vers ou d’autres sites faisant autorité utilisent-ils votre site Web comme référence ou citent les informations disponibles? Expérience utilisateur: à quoi ressemble le site? Est-il facile de s’y déplacer? Semble-t-il sûr? At-il un taux de rebond élevé? 3. Quels moteurs de recherche ne recherchent PAS Les araignées des moteurs de recherche ne disposent que d’une certaine quantité de stockage de données, donc si vous effectuez des tactiques louches ou essayez de les tromper, vous risquez de vous blesser à long terme. Les éléments que les moteurs de recherche ne veulent pas sont: Bourrage de mots clés: utilisation excessive de mots clés sur vos pages. Liens achetés: l’achat de liens ne vous mènera nulle part en matière de référencement, alors soyez averti. Mauvaise expérience utilisateur: facilitez la navigation de l’utilisateur. Trop d’annonces et le fait qu’il soit trop difficile pour les gens de trouver le contenu qu’ils recherchent ne feront qu’augmenter votre taux de rebond Si vous connaissez votre taux de rebond, cela vous aidera à déterminer d’autres informations sur votre site. Par exemple, s’il est supérieur ou égal à 80% et que votre site Web contient du contenu, il est probable que quelque chose ne va pas. 4. Connaissez votre modèle d’entreprise Bien que cela soit assez évident, de nombreuses personnes ont tendance à ne pas s’asseoir et à se concentrer uniquement sur leurs principaux objectifs. Voici quelques questions que vous devez vous poser: Qu’est-ce qui définit une conversion pour vous? Vendez-vous des globes oculaires (impressions) ou sur quoi les gens cliquent? Quels sont vos objectifs? Partagez cet article 5. N’oubliez pas d’optimiser pour plusieurs canaux La stratégie de mots clés est non seulement importante à mettre en œuvre sur site, mais devrait s’étendre à d’autres plateformes hors site, c’est pourquoi vous devriez également penser à l’optimisation multicanal. Ces plateformes multicanaux comprennent: Facebook Twitter LinkedIn Email Hors ligne, comme les annonces radio et TV Être cohérent avec les expressions de mots clés au sein de ces plateformes aidera non seulement vos efforts de marque, mais formera également les utilisateurs à utiliser des expressions spécifiques pour lesquelles vous optimisez. 6. Soyez cohérent avec les noms de domaine La dénomination de domaine est si importante pour votre fondation globale, donc comme meilleure pratique, il vaut mieux utiliser les domaines racine du sous-répertoire (/ awesome) par rapport aux sous-domaines (). Voici quelques autres bonnes pratiques avec les noms de domaine: Domaines cohérents: si vous tapez, mais que votre type est juste et que www « ne redirige pas vers, cela signifie que les moteurs de recherche voient deux sites différents. Cela n’est pas efficace pour vos efforts globaux de référencement, car cela diluera vos liens entrants, car les sites externes seront liés à et Gardez-le à l’ancienne: les anciens domaines sont meilleurs que les nouveaux, mais si vous achetez un ancien domaine, assurez-vous que le propriétaire précédent n’a rien fait de louche pour que le domaine soit pénalisé. Mots clés dans l’URL: le fait d’avoir des mots clés pour lesquels vous essayez de vous classer dans votre domaine n’aidera que vos efforts globaux. 7. Optimisation pour différents types de résultats En plus d’optimiser l’expérience de bureau, assurez-vous de vous concentrer sur l’optimisation mobile et tablette ainsi que sur d’autres médias. Créez du contenu multimédia riche comme une vidéo, car il est plus facile d’obtenir une vidéo à classer sur la première page que d’obtenir une page de texte brut à classer. Optimisez votre contenu non textuel pour que les moteurs de recherche puissent le voir. Si votre site utilise Flash ou PDF, assurez-vous de lire les dernières bonnes pratiques afin que les moteurs de recherche puissent explorer ce contenu et en attribuer le mérite à votre site. 8. Concentrez-vous aussi sur vos métadonnées Les méta mots-clés sont à peu près ignorés par les moteurs de recherche de nos jours, mais si vous les utilisez toujours, assurez-vous qu’il parle spécifiquement à cette page et qu’il est également formaté correctement. Votre méta description doit être unique et parler également de cette page spécifique.

Les écoles de formation de pilotage

C’est vraiment passionnant si vous avez l’occasion de travailler dans un secteur riche en émotions et en aventures. L’industrie aéronautique se trouve être l’une de ces industries. L’industrie aéronautique offre à ses employés l’occasion de rencontrer de nouvelles personnes et de voyager dans de nouveaux lieux, jour après jour. Cependant, le travail est exigeant et difficile à la fois. Par contre, si vous réussissez à bien faire, il a aussi ses avantages, en réserve pour vous. La gestion de l’aviation en Inde a ouvert un bassin d’emplois, pour ceux qui le souhaitent, pour se faire une place dans l’industrie. Qu’il s’agisse d’agents de bord, de pilotes ou de sécurité, baptême en avion de chasse vous n’aurez que l’embarras du choix. Cependant, avant de vous attendre à un emploi, vous devez également disposer d’une grande finesse et d’une expérience qui vous soutienne. Un diplôme en gestion de l’aviation vous apportera certainement toutes les connaissances pratiques et théoriques dont vous avez besoin pour vous lancer dans l’industrie. La faculté en tant que ces écoles est en effet qualifié, pour vous fournir toutes les informations dont vous avez besoin, pour paver la voie, à l’industrie. La liste ci-dessous concerne le travail dans l’industrie de l’aviation civile et n’est en aucun cas exhaustive. Ce sont des domaines dans lesquels vous pouvez commencer et qui pourraient ouvrir la voie à de nombreuses autres opportunités disponibles dans l’industrie aéronautique.

En premier lieu, vous avez la possibilité de travailler comme agent de bord, si vous le souhaitez. Le travail, en premier lieu, implique un horaire chargé. Cela implique des déplacements fréquents et des heures de travail irrégulières. En outre, ces agents assument la responsabilité de s’assurer que les passagers du vol sont à l’aise et disposent de tout ce dont ils ont besoin pour un voyage sûr et confortable. Il englobe des services tels que l’accueil des passagers, leur sécurité et la fourniture de repas à intervalles réguliers. Les cours de formation du personnel de cabine vous fourniront une formation appropriée pour ce travail. Suivant en ligne, travaille comme agent de réservation et de billetterie. Ce sont généralement les compagnies aériennes qui embauchent ces personnes. Le passager et les clients doivent contacter ces agents pour réserver et réserver leurs billets. C’est une zone exigeante, car ces agents doivent faire face à beaucoup de pression pendant les saisons de pointe. Dernier point mais non le moindre, viennent les agents de manutention des passagers de l’aéroport. Le travail consiste notamment à aider les passagers à monter à bord du vol. Ces agents contrôlent également, si les passagers ont le droit, un vol particulier. Ils traitent également plusieurs autres problèmes, tels que les bagages supplémentaires des clients. L’équipage de cabine qui prépare l’Inde préparera les étudiants à assumer au mieux les responsabilités susmentionnées.

Au fil du temps, de plus en plus d’écoles de formation ont vu le jour, offrant aux candidats des cours de gestion de l’aviation efficaces. Pour en savoir plus sur ces cours et sur d’autres cours similaires, comme un diplôme en gestion de l’aviation, contactez au plus tôt une de ces écoles de formation.

Amazon Rekognition a faussement jumelé 28 membres du Congrès avec des photos d’arrêt

Amazon Rekognition, l’outil controversé de reconnaissance faciale du géant de la technologie de la Silicon Valley, a faussement comparé 28 membres du Congrès américain avec des mugshots dans sa base de données, a révélé aujourd’hui un nouveau rapport de l’American Civil Liberties Union. « Ces résultats montrent pourquoi le Congrès devrait se joindre à l’ACLU pour réclamer un moratoire sur l’utilisation de la surveillance faciale par les forces de l’ordre », a déclaré Jacob Snow, Tematis avocat de l’ACLU de Californie du Nord. En réponse aux questions de BuzzFeed News sur le rapport, un porte-parole d’Amazon Web Services a souligné que Rekognition a été utilisé dans le passé à de nombreuses fins utiles. Il a été déployé pour prévenir la traite des êtres humains, empêcher l’exploitation des enfants et réunir les enfants disparus avec leurs familles, a déclaré le porte-parole, ainsi que pour renforcer la sécurité « grâce à l’authentification multifacteur » et prévenir le vol de colis. « Nous restons enthousiastes à l’idée que l’analyse d’images et de vidéos puisse être un moteur du bien dans le monde, y compris dans le secteur public et les forces de l’ordre », a déclaré le porte-parole à BuzzFeed News dans un communiqué. Mais selon le rapport de l’ACLU, la technologie est loin d’être parfaite. La reconnaissance a identifié à tort plus de deux douzaines de législateurs comme des personnes qui ont été arrêtées pour un crime, et les faux matchs étaient de manière disproportionnée des personnes de couleur, a déclaré l’ACLU. Près de 40% des fausses correspondances de Rekognition dans le test étaient des personnes de couleur, même si elles ne représentent que 20% du Congrès. Six membres du Congressional Black Caucus, dont le célèbre leader des droits civiques, John Lewis, ont chacun été identifiés comme correspondant à un mugshot dans la base de données Rekognition. Après la publication du rapport de l’ACLU ce matin, les représentants Lewis et Jimmy Gomez ont écrit une lettre au PDG d’Amazon, Jeff Bezos, demandant une réunion pour discuter des fausses correspondances et de « l’impact potentiel de la technologie sur les communautés de couleur ». Pour effectuer son test, l’ACLU a utilisé le système standard de reconnaissance faciale qu’Amazon propose à faible coût pour les forces de l’ordre et le public. L’ACLU a déclaré qu’elle n’avait dépensé que 12,33 $ pour construire une base de données de 25 000 photos d’arrestation accessibles au public et pour effectuer un test qui comprenait des photos de chaque membre actuel de la Chambre et du Sénat américains. Joshua Kroll, informaticien et chercheur postdoctoral à la School of Information de UC Berkeley, a vérifié les résultats de manière indépendante. « Ces résultats sont cohérents avec un modèle plus large de résultats issus de la littérature sur l’apprentissage automatique », a déclaré Kroll à BuzzFeed News. « Non seulement la reconnaissance faciale de grands groupes d’individus reste difficile à faire avec précision, mais les systèmes de reconnaissance faciale se sont révélés beaucoup moins performants pour les femmes, les personnes de couleur, et en particulier les femmes de couleur. « Il est important, lors de l’utilisation de technologies informatiques avancées, de le faire de manière responsable », a poursuivi Kroll. « Ces résultats montrent que Rekognition ne devrait pas être utilisé pour certaines applications dans l’application des lois comme c’est le cas actuellement. » ACLU En réponse, le porte-parole de l’AWS a déclaré que les résultats du rapport de l’ACLU pourraient probablement être améliorés en « suivant les meilleures pratiques » autour de la définition des seuils de confiance  », le pourcentage de probabilité que Rekognition ait trouvé une correspondance  » utilisé dans le test. « Bien que la confiance à 80% soit un seuil acceptable pour les photos de hot-dogs, de chaises, d’animaux ou d’autres cas d’utilisation des médias sociaux, il ne serait pas approprié d’identifier les individus avec un niveau de certitude raisonnable », a déclaré le porte-parole. « Lors de l’utilisation de la reconnaissance faciale pour les activités d’application de la loi, nous guidons les clients à définir un seuil supérieur d’au moins 95% ou plus. » L’ACLU a déclaré qu’Amazon n’a fait aucun effort pour demander aux clients pourquoi ils utilisent Rekognition. « Au lieu de cela, l’outil définit une valeur par défaut: les 80% que nous avons utilisés pour exécuter notre test », a déclaré Snow. Il a souligné que le site Web d’Amazon, en ce moment, recommande une confiance de 80% pour reconnaître les visages humains. Amazone « Amazon semble avoir manqué, ou refuse de reconnaître, le point plus large: la technologie de reconnaissance faciale entre les mains du gouvernement est prête pour les abus et soulève d’importantes préoccupations en matière de droits civils », a ajouté Snow. Cela pourrait permettre à la police de déterminer qui assiste aux manifestations, à l’ICE de surveiller les immigrants et aux villes de suivre leurs propres résidents, s’ils ont ou non des raisons de soupçonner une activité criminelle, a-t-il déclaré. « Changer le seuil de 80 à 95 pour cent ne change rien à cela. En fait, cela pourrait l’exacerber. » Avec ces nouvelles, les législateurs de tous les partis ont exprimé leur inquiétude quant à la performance de la technologie d’Amazon. « Etes-vous sûr qu’Amazon ne parle pas seulement à Donald Trump, Tucker Carlson et Breitbart? Parce qu’ils pensent que tous les Latinos sont des criminels », a déclaré le représentant Luis Gutierrez, qui a été faussement jumelé avec une photo d’arrestation selon le rapport de l’ACLU. dans un commentaire envoyé par e-mail à BuzzFeed News. « Mais sur une note plus sérieuse: si cette technologie n’a pas été prouvée efficace et a un parti pris systématique contre les personnes de couleur, alors elle nuira, n’aidera pas les forces de l’ordre et quiconque l’utilisera », a déclaré Gutiérrez. « Cette technologie n’est pas prête pour les heures de grande écoute, et les risques pour les libertés fondamentales des Américains l’emportent sur les avantages », a déclaré le représentant Tom Garrett, un autre législateur faussement associé à une photo d’arrestation selon le rapport. « De toute évidence, cette technologie n’a pas réussi à franchir un obstacle absurdement bas en matière de précision », a déclaré le sénateur Ron Wyden, qui n’a pas été faussement associé à un mugshot. « Selon moi, le gouvernement ne devrait déployer que des systèmes de reconnaissance faciale avec des règles claires et des contrôles stricts pour empêcher la création d’une surveillance généralisée et aveugle des Américains innocents. » « Êtes-vous sûr qu’Amazon ne parle pas seulement à Donald Trump, Tucker Carlson et Breitbart? Parce qu’ils pensent que tous les Latinos sont des criminels. » Dans une déclaration fournie à BuzzFeed News, le représentant Emanuel Cleaver a mentionné comment des recherches antérieures avaient révélé des inexactitudes et des biais dans la technologie de reconnaissance faciale  », comme une étude de 2012 co-écrite par un technologue du FBI qui a trouvé des algorithmes de reconnaissance faciale utilisés par la police en Californie, dans le Maryland, En Pennsylvanie et ailleurs, les performances des Afro-Américains étaient constamment inférieures de 5 à 10% à celles des Caucasiens. « Je reste extrêmement préoccupé par le fait qu’Amazon Rekognition aggravera encore les problèmes de préjugés raciaux dans la société, en particulier là où ils sont déployés par les forces de l’ordre », écrit-il. Amazon, pour sa part, a déclaré que dans des « scénarios du monde réel », l’outil de reconnaissance est « presque exclusivement utilisé pour aider à restreindre le champ et permettre aux humains d’examiner et d’examiner rapidement les options en utilisant leur jugement ». Le porte-parole d’AWS a ajouté que le but de la technologie n’est « pas de prendre des décisions totalement autonomes ». En mai, l’ACLU a rapporté qu’Amazon avait présenté Rekognition aux agences d’application de la loi pour surveiller les citoyens, et que le comté de Washington et Orlando en Oregon l’utilisaient depuis 2017. Le rapport a incité les employés d’Amazon, les actionnaires et une poignée de groupes de défense des droits civiques à lancer un mouvement et demander au PDG d’Amazon Jeff Bezos de mettre fin aux contrats avec la police. Parmi eux se trouvait le Congressional Black Caucus, qui a écrit une lettre exprimant sa préoccupation au sujet des « conséquences négatives profondes et involontaires » que la surveillance pourrait avoir pour les Noirs, les sans-papiers et les manifestants. Bezos n’a pas fait de déclaration publique en réponse. En mai dernier, un porte-parole d’Amazon Web Services a déclaré à BuzzFeed News que « la qualité de vie serait bien pire aujourd’hui si nous interdisions les nouvelles technologies parce que certaines personnes pourraient choisir d’en abuser ». « Imaginez si les clients ne pouvaient pas acheter un ordinateur car il était possible d’utiliser cet ordinateur à des fins illégales », a déclaré le porte-parole, ajoutant qu’Amazon obligeait les clients à se conformer à la loi et à utiliser Rekognition de manière responsable. Les contrevenants aux services de l’entreprise seront suspendus, a déclaré Amazon. Peu de temps après le contrecoup, la ville d’Orlando a déclaré qu’elle allait débrancher le programme de reconnaissance faciale. Mais les défenseurs de la vie privée et des libertés civiles qui s’opposent à la technologie ont encore un long chemin à parcourir. Des représentants d’Orlando ont déclaré en juillet que la ville avait reconsidéré sa position et que le service de police allait s’asseoir avec Amazon pour définir un tout nouveau pilote.

Juste après que le parti travailliste a remporté un triomphe écrasant lors des élections générales de mai 1997 – où les conservateurs ont perdu tous leurs sièges écossais ainsi que le SNP a obtenu 6 présidents du Parlement – le gouvernement fédéral travailliste de Tony Blair a appelé un référendum pour développer un Scottish Le Parlement dispose d’un large éventail de capacités, telles que le contrôle des techniques de scolarisation et de bien-être du pays. Soutenu par le SNP et les libéraux démocrates – mais opposé par les conservateurs – le référendum a été adopté en utilisant plus de 74% des votants pour; 64% ont également autorisé à donner à notre corps l’énergie nécessaire pour modifier les charges fiscales. Indépendamment de l’opposition du Parti conservateur et de la Home of Lords, le gouvernement américain a adopté une méthode proportionnelle de conseil pour les élections au nouveau Parlement écossais, ce qui a permis à votre SNP de prolonger son influence. Lors des premières élections au Parlement écossais en mai 1999, les travaillistes ont remporté 56 sièges, le SNP 35, les conservateurs 18 et les libéraux démocrates 17, les Plants et les socialistes écossais ayant chacun obtenu un siège (un choix impartial pris autre chaise). Les travaillistes et les libéraux-démocrates ont mis en place un gouvernement de coalition, Donald Dewar du parti travailliste prenant le nom de premier ministre. Dewar – considéré comme le «père de la dévolution» – est décédé en 2000 et a été remplacé par Henry McLeish. Le mandat de McLeish en tant que premier ministre a également été de courte durée, car il a été contraint de démissionner les 12 mois suivants en raison d’irrégularités financières. En dépit d’avoir été guidé par quelques premiers ministres au cours des trois premières années du Parlement écossais et des arguments politiques extrêmes au sein de la coalition travailliste-libérale démocrate, en particulier sur la couverture scolaire, la coalition gouvernementale a fait l’expérience, et le Parlement écossais a également commencé à devenir un organe législatif plus ancien et responsable, mis en évidence par son argumentation intense mais civile au-dessus de la guerre en Irak en 2003. Lors des deuxièmes élections politiques du Parlement écossais, en mai 2003, le soutien aux travaillistes et au SNP a diminué (ils ont remporté 50 et 27 sièges, respectivement), tandis que les libéraux-démocrates et les conservateurs se sont comportés à peu près au même stade que 1999. En particulier, les petits partis ont considérablement amélioré leurs sièges au sein du Parlement écossais, en utilisant les Plants remportant 7 sièges, les Scottish Socialists 6 et les indépendants 4. Néanmoins , Les travaillistes et les libéraux-démocrates poursuivent leur coalition. En 2005, le Parlement a déménagé dans son bâtiment permanent à Holyrood. La dévolution a autorisé l’Écosse à produire des lignes directrices uniques, sur des sujets tels que l’aide financière aux élèves et la réforme du territoire, dans le domaine ethnique, les affaires d’un théâtre national d’Écosse ont comblé une lacune dans le paysage créatif. Dans le cadre des élections de 2007, le SNP a organisé un événement historique agacé, remportant de loin le plus grand nombre de sièges (47) au sein du Parlement écossais pour terminer une cinquantaine d’années de Labour Get together en Ecosse; Le parti travailliste a terminé deuxième avec 46 sièges, tandis que les conservateurs se sont classés troisièmes avec 17. L’innovateur du SNP, Alex Salmond, a donc été nommé premier ministre écossais, obtenant ainsi le tout premier nationaliste à publier. Salmond a reçu un autre mandat cette année alors que le SNP a obtenu une majorité au Parlement écossais. Les avantages du SNP sont venus au détriment des travaillistes et des libéraux démocrates. Avec la masse globale du SNP, Salmond pourrait sécuriser l’autorisation de l’organe écossais pour un référendum sur l’autosuffisance de l’Écosse. En 2012, lui et le ministre britannique du Royaume-Uni, David Cameron, ont convenu d’un contrat pour organiser ce référendum en 2014. Cameron a consenti à la formulation du numéro du référendum ainsi qu’à une réduction de l’ère du vote à 16 pour ce référendum. Cependant, Salmond devait renoncer à sa demande pour une autre préoccupation qui aurait dû aux Ecossais le choix de soutenir plus de pouvoir pour ce Parlement écossais si la plupart des Ecossais rejetaient la liberté totale. Le référendum, qui devait avoir lieu en septembre 2014, a fini par poser un seul problème fondamental: «L’Écosse devrait-elle être un pays indépendant?» Des stratégies énergiques ont été mises en œuvre du côté de l’inquiétude. Les sondages d’opinion menés en 2013 suggéraient une opposition très claire et soutenue à l’autosuffisance par des marges allant de 3 à 2 à 2 à 1. L’Écosse semblait polarisée entre les partisans du SNP, environ 4 adultes écossais sur 10, qui se soutenaient massivement -la confiance, et la majorité des Écossais, qui tous deux ont soutenu les partis politiques à l’échelle de la Grande-Bretagne et ont comparé l’autosuffisance. Plus de 4,2 zillions d’Écossais – 97% des résidents écossais – étaient inscrits pour voter. À l’approche du vote, la zone «oui» a commencé à obtenir une grande énergie, et les sondages d’opinion ont révélé que le résultat était grandement remis en question, bien que la zone «non» ait conservé un avantage. L’ancien ministre parfait anglais Gordon Dark brown du Parti travailliste, un Écossais, a joué un rôle bien connu en tant que défenseur de la liberté, mais il a dit que les arguments devaient être tenus à la Chambre des communes sur l’avenir du syndicat dans le cas où le référendum a été battu. En outre, il a exposé une idée qui faisait référence à la codification de l’objectif de la Grande-Bretagne similaire à la Proclamation américaine d’autosuffisance, à la reconnaissance du Parlement écossais comme permanent et indissoluble, puis à de meilleurs pouvoirs de contestation des revenus pour l’Écosse. . Quelques jours et nuits avant le vote, Cameron, le vice-ministre parfait Nick Clegg de la célébration libérale et le chef du parti travailliste Ed Miliband ont mutuellement publié au sein du journal écossais Countrywide Document une promesse d’augmenter le pouvoir des autorités écossaises si le référendum était refusé. Si l’heure du vote, sept. Le 18 est arrivé, plus de 3,6 millions d’Écossais (environ 85% des électeurs autorisés) se sont rendus aux urnes et ont battu le référendum de manière convaincante, 55% votant «non» et 45% votant «oui».