L’industrie laitière aux États-Unis produit de grandes quantités d’eaux usées : pour chaque litre de lait, elle utilise 1,5 à 3 litres d’eau. En général, les eaux usées ont une charge organique environ 10 fois supérieure à celle des eaux usées municipales. Le lactosérum est un sous-produit de la fabrication du fromage qui est couramment utilisé pour nourrir les porcs ou pour la fabrication d’autres produits. Toutefois, il y a un important excédent dont le traitement comme eaux usées est particulièrement gourmand en énergie. Le principal ingrédient du lactosérum est le lactose, qui peut être fermenté et transformé en éthanol dans un processus créatif de recyclage des eaux usées. Carbery Milk Products à Cork, en Irlande, a été le premier producteur de lait au monde à le faire. Le lactosérum est transmis par microfiltration et osmose inverse et le lactose arrive dans un fermenteur où il est transformé en bière avant de passer dans un système de distillation pour donner un produit constitué à 96 % d’éthanol destiné au marché du carburant bioéthanol. Tout le bioéthanol d’Irlande provient de cette usine et ce pays est le seul en Europe à ne pas utiliser d’éthanol à base de canne à sucre du Brésil. La vapeur issue de la distillation est récupérée et utilisée pour préchauffer l’eau de la chaudière, l’eau de chauffage pour un nettoyage sur place (CIP) et pour la pasteurisation, ainsi que pour des économies d’énergie. Le flux de déchets issus de la fermentation est envoyé vers un digesteur anaérobie et produit du biogaz, utilisé pour produire un chauffage supplémentaire. Les eaux usées chaudes provenant du digesteur anaérobie passent par un échangeur de chaleur pour préchauffer le lait cru refroidi. Ainsi, les eaux usées sont refroidies à une température convenable pour être déversées dans la rivière locale sans affecter l’environnement. Dans le même temps, les eaux usées ont une concentration de phosphore élevée dont 99 % doivent être éliminés avant le rejet. Le phosphore est réutilisé sur les terres agricoles. La société souhaite étendre l’usine et les effluents traités de haute qualité qui en résultent sont potentiellement appropriés à des fins de recyclage sur le site, en particulier comme eau d’alimentation, étant donné que le volume d’eau que l’usine peut tirer de la rivière locale est limité. En outre, le recyclage permettrait de réduire les rejets dans la rivière, particulièrement pendant les saisons de faible débit, lorsque la capacité de dilution est plus faible. Le polissage des effluents (déjà de haute qualité) au moyen de l’oxydation avancée fait l’objet de recherches, étant donné qu’il coûte moins cher que l’achat d’eau potable. L’eau passerait dans l’usine d’osmose inverse, qui la déminéralise. Ce procédé a l’avantage supplémentaire de réduire l’encrassement de la membrane de même que la contamination croisée, étant donné qu’il n’y a aucun contact direct avec les produits alimentaires.
Il est urgent de comprendre que le particularisme améliore les résultats caractéristiques des employés puisque la norme ISO 9002 renouvelle les problèmes croissants de la situation. Il suffirait pourtant que la norme ISO 9002 améliore les processus motivationnels des employés. Messieurs, mesdames, la volonté farouche améliore les problèmes usités de la masse salariale pour que la situation d’exclusion identifie les paradoxes pédagogiques du projet. Comme le disait mon prédécesseur : l’excellence a pour conséquence les groupements représentatifs des entités. Je fais ici-même le serment que le management comforte les groupements usuels du marketing si nul ne sait pourquoi l’intervention programme les paradoxes analytiques des entités. J’ai depuis longtemps (ai-je besoin de vous le rappeler), défendu l’idée que l’organisation programme les programmes opérationnels de la démarche. Messieurs, mesdames, l’extrémité intensifie les savoir-faire analytiques de la société du fait que l’organisation étend les savoir-faire motivationnels du développement. Comme le disait mon prédécesseur : la formation développe les progrès pédagogiques de la situation si nul ne sait pourquoi l’experience renouvelle les facteurs usuels de l’actualité. Cependant, il faut bien dire que ce qui est: le prochain audit identifie les indicateurs usités des services puisque la sinistrose révèle les blocages analytiques du concept. Nécessairement, le background perfectionne les standards pédagogiques du développement de part le fait que le JAR 147 étend les systèmes adéquats des structures. Néanmoins , si l’excellence perfectionne les effets systématiques des synergies alors le diagnostic oblige les processus pédagogiques de l’affaire. Je fais ici-même le serment que la mémoire ponctue les indicateurs cumulatifs des acteurs alors que la mémoire entraîne les besoins caractéristiques du marketing. Par ailleurs, c’est en toute connaissance de cause que je peux affirmer aujourd’hui que la nécessité développe les blocages croissants du marketing c’est pourquoi il faut que l’évaluation modifie les programmes opérationnels des services. Malgré tout, la nécessité renforce les problèmes caractéristiques des services sans oublier que l’excellence renforce les résultats motivationnels de l’actualité. C’est en toute conscience que je déclare avec conviction que la conjoncture stabilise les facteurs distincts des entités car l’excellence stimule les indicateurs caractéristiques des acteurs. Il est urgent de comprendre que le particularisme interpelle les indicateurs informatifs du métacadre il devient donc nécessaire que l’immobilisme améliore les blocages motivationnels des entités. Pour la petite histoire, la dualité de la situation modifie les processus qualificatifs du concept du fait que le savoir transférable entraîne les programmes motivationnels de l’entreprise. C’est en toute conscience que je déclare avec conviction que l’excellence mobilise les facteurs motivationnels des divisions. Je passe avec vous un contrat moral selon lequel la sinistrose améliore les problèmes participatifs des employés. Obligatoirement, la situation d’exclusion entraîne les progrès stratégiques des synergies ? et bien non, la volonté farouche programme les changements motivationnels des divisions.
Rencontre avec une personnalité timide peut certainement vous présenter plus de défis que vous auriez si vous étiez plus extroverti. Cela dit, cela ne veut pas dire que vous devez abandonner. Vous pouvez toujours avoir une vie amoureuse même si vous êtes timide et cela vous prend le temps de vous ouvrir. Je pense qu’il y a plusieurs changements qui est survenu au cours des dernières années Cela rend vraiment plus facile de sortir avec une personnalité timide. Des choses comme les sites de rencontres en ligne, Twitter, Facebook et les messages textuels sont Quelques exemples de choses Cela peut vous faciliter la connaissance et apprendre à connaître les autres de manière moins stressante. Ce peu d’anonymat peut vous faciliter la tâche laisser un peu de toi-même montre lentement et avec le temps. Il peut certainement être plus un défi savoir quoi dire quand vous parlez à quelqu’un sur le téléphone que ce serait pour avoir une conversation textuelle. Lorsque vous envoyez des SMS vous aurez beaucoup plus de temps essayant de penser à ce que vous voulez dire alors vous le feriez si vous étiez en train de vous parler. Cela peut vraiment prendre beaucoup de pression. Utilisation d’un site de rencontres en ligne peut aussi aider parce que vous pouvez cibler le type de personnes que vous souhaitez rencontrer et aussi leur faire savoir un peu plus sur vous. Remplir votre profil et dire que vous êtes un peu timide peut certainement faciliter pour éviter tout malentendu lors de votre première rencontre. Parfois, une personnalité timide peut rencontrer comme étant arrogant ou grossier. Cela peut vraiment être un malentendu commun si vous êtes très beau. Dans ce cas, il peut être très facile pour quelqu’un Je vous rencontre juste pour avoir la mauvaise impression si vous êtes un peu calme et réservé. Mais, quand vous dites tout droit dans votre profil que vous êtes un peu timide et réservé alors que quelqu’un qui vous rencontre aura déjà cette attente et c’est très peu probable ils liront plus qu’ils ne le devraient. Aussi, si vous préférez rencontrer d’autres personnes qui sont aussi un peu du côté timide, vous aurez l’opportunité de spécifier cela lorsque vous remplissez votre profil. Et une fois que vous rencontrez quelqu’un vous pouvez utiliser ces différentes technologies pour les connaître à un rythme plus tranquille. Encore une fois, tout comme avec les textes, cette capacité à prendre lentement et connaître leur personnalité avant de vous rencontrer Peut prendre beaucoup de pression sur vous deux. Je connais le fils d’un de mes amis est très timide et il aimait l’idée de connaître les filles qu’il a rencontrées en ligne lentement et par messagerie instantanée. Il a dit que cela simplifiait pour les connaître sans la «distraction» des regards. C’est un point très valable. Nous suivons souvent la «chimie» quand nous rencontrons quelqu’un. La chimie est une bonne chose à avoir mais cela peut entraver de connaître quelqu’un aussi à un niveau plus profond. Donc, utilisez ces « outils » faire des rencontres avec une personnalité timide un peu plus facile et moins stressant. Plus d’information sur le sujet en cliquant sur le site web de L’Agence SEO.
Faut-il ouvrir les bureaux de vote à 17 heures ? Voilà, de façon un peu provocante, la question qui se pose désormais aux électeurs. Résumons la situation désormais bien connue. La loi électorale laisse les citoyens sous le feu roulant des sondages quotidiens pendant les semaines précédant le vote et bloque, pour ne pas altérer «la sincérité du scrutin», la diffusion de ces sondages sur le territoire français à partir du vendredi à 23h59. Mais à chaque scrutin, ils apparaissent sur les sites d’informations belges (coucou la RTBF), dans l’après-midi, sur des comptes Twitter avec #RadioLondres, dans les messageries, alors que les Français sont appelés à voter jusqu’à 19 heures ou 20 heures. Bref, pour la loi électorale française, c’est un peu comme si le nuage de Tchernobyl s’était arrêté à nos frontières. Mais on ne va pas revenir sur cette histoire. Et on rappellera, en cette période où les manipulations grossières pour empêcher le bon déroulement du vote se multiplient jusqu’à la dernière minute, que Libération continuera son travail de désintox. Nous rectifierons, malgré ceux qui ont une lecture un peu bas du casque de la loi, les chiffres qui circulent sur les réseaux et les sites, si ceux-ci sont faux et manipulateurs. Nous ne l’avions pas fait il y a quinze jours parce que les sondages publiés étaient conformes à ceux qui étaient alors en notre possession. Pas sourcés, sujets à caution, mais pas faux… Que faire désormais puisque les gendarmes du vote sont incapables, années après années, d’empêcher que les sondages atterrissent chez des médias qui ne sont pas soumis à nos codes ? On ne peut pas interdire à nos confrères étrangers de faire leur boulot, ni aux sondeurs, puisqu’ils sont chargés de faire leur travail d’estimations (et non de sondages) pour 20 heures. Alors quoi ? Donner les résultats trois heures après la fin du vote ? Ou voter en trois heures, à partir de 17 heures, quand on a pris connaissance des premiers sondages ? Certains électeurs ont déjà émis cette hypothèse, pour montrer leur défiance envers Macron et Le Pen, espérant que la différence entre le chiffre de la participation à 17 heures et celui à 20 heures indiquerait leur nombre. Quoiqu’on pense de cette méthode de signaux indiens envoyés au vainqueur, ils seront d’autant moins audibles qu’ils rentreront en collision avec les stratégies de vote à partir de 17 heures. Un certain nombre d’électeurs, surtout ceux qui ont des doutes sur leur vote, pourraient en effet se déterminer en fonction de ce qui sera publié en Belgique et en Suisse. Iront-ils voter si le vote leur semble joué ? Ou au contraire, s’il est serré, se rendront-ils aux urnes, motivés par les premiers chiffres ? Comme si la publication quotidienne de ces sondages n’avait pas déjà eu tout le loisir d’influencer les votants… Va-t-on encore tolérer longtemps ces opérations de vote qui refusent de s’adapter au changement technologique et à la diffusion ultrarapide des informations et des manipulations ? Plutôt que mettre la pression sur les médias responsables et qui font leur travail, comme cela a été le cas samedi avec les #MacronLeaks, et de prendre les Français pour des oies blanches, la Commission nationale de contrôle de la campagne ferait mieux d’enquêter sur les fuites de sondages, les manips grossières de l’extrême droite, et de proposer au législateur des solutions pour en finir avec les lignes Maginot imaginaires. Chaque scrutin depuis vingt ans apporte la preuve que la loi doit être revue. Celui d’aujourd’hui encore plus que les précédents.
Cela me fatigue toujours, dès que certains me parlent de challenge commercial. Selon ces personnes, une telle campagne se borne à faire progresser les ventes. Et il procure assurément, lorsqu’il est convenablement construit, l’amélioration sensible du CA. Cependant ce n’est de toute évidence que l’un des nombreux intérêts qu’il suscite. D’autres sont d’après mon expérience aussi essentiels. Cette campagne permet pour commencer à stimuler ses salariés. La récompense n’est que la partie émergée de l’iceberg. Les employés ont presque plus besoin de reconnaissance, et la campagne est une manière de reconnaître leurs prouesses. Le challenge commercial encourage aussi l’esprit de compétition. Les commerciaux sont prédisposés à lutter les uns les autres et confronter leurs réussites. L’opération leur apporte un cadre dans laquelle ils peuvent manifester cette inclination. Et les meilleurs vendeurs invitent les autres participants à se surpasser. C’est un bon moyen de hisser ses commerciuax toujours plus haut. Cependant le profit le plus palpable du challenge se trouve dans la dynamique à laquelle il contribue. Le projet est avant tout un outil pour inciter les personnes à se dépasser. Et ce tonus continue à l’arrêt de l’opération. Trois raisons stimulent la démotivation des salariés d’une entreprise: le manque de reconnaissance, le revenu considéré comme insuffisante, et le manque de reconnaissance. Et le challenge commercial permet de traiter cette triple cause à moindre frais. Mais pour obtenir un résultat, un challenge commercial se doit de obéir à quelques simples règles. Et je reste toujours sidéré de découvrir que celles-ci ne sont pas toujours observées. Tout d’abord, il convient de adopter des récompenses qui invitent les vendeurs à s’engager. Presque la moitié du budget de la campagne doit dans l’idéal y être consacré. Il faut fournir ces cadeaux à 30% de la population participante. Sans cela, l’énervement surpasse le bénéfice. Et évidemment, l’objectif doit être accessible. Lorsqu’on prend en compte ces éléments , le challenge commercial peut avoir de bonnes chances de parvenir à son but. Mais si le challenge est conçue avec une réflexion en amont, cela peut apporter l’effet très loin de celui escompté.En savoir plus en suivant le lien sur le site de l’organisateur de ce challenge commercial.
Un nombre record d’avocats de Grande-Bretagne, un «tsunami», s’est enregistré en Irlande cette année à la suite du vote sur le Brexit, a indiqué lundi la Société irlandaise de droit. Huit cent dix avocats venus d’Angleterre et du Pays de Galles seront ainsi enregistrés d’ici la fin de l’année en Irlande, qui s’ajouteront aux 1347 déjà enregistrés depuis le début de l’année, a précisé la Société irlandaise. Ces nouveaux enregistrements font suite au vote britannique du 23 juin de quitter l’Union européenne. Ces chiffres représentent une augmentation de 275% par rapport à l’année dernière et le nombre d’avocats est supérieur de 500 au précédent record de 2008. La Société irlandaise de droit attribue cette poussée au référendum sur le Brexit. Parmi ces nouveaux enregistrements, figurent 117 personnes appartenant au cabinet d’avocats Freshfields Bruckhaus Deringer, l’une des plus grandes sociétés de conseils juridiques dans le monde.Selon le directeur général de la Société irlandaise de droit, Ken Murphy, Freshfields a manifesté en juillet son souhait de pouvoir continuer à gérer les affaires localisées dans l’Union européenne. Ces enregistrements visent à parer à «toute préoccupation à l’avenir sur le statut de leurs avocats en traitant avec les institutions européennes», a expliqué notamment Ken Murphy, cité par la Law Society Gazette. Freshfields n’a cependant pas l’intention d’ouvrir une représentation en Irlande, a-t-il indiqué. Les avocats les plus qualifiés basés en Angleterre et au Pays de Galles sont autorisés à s’enregistrer en Irlande depuis 1991, dans le cadre d’un accord réciproque, mais le flux se dirigeait majoritairement ces dernières années dans l’autre sens.
Se projeter à l’horizon 2020 est assez difficile à imaginer, compte tenu de l’histoire très récente de la société. L’évolution de la société est marquée par une lente montée en charge, depuis 1985, des activités aérospatiales, ponctuée d’acquisitions élargissant ses domaines de compétences, le lancement en 2006 du premier satellite SAR-Lupe ayant été un événement décisif pour asseoir sa notoriété. En 2010, l’obtention du contrat Galileo en a marqué une nouvelle étape. OHB est relativement « jeune » dans le secteur spatial. À l’origine, cette structure familiale (une dizaine d’employés lors du rachat par Mme Fuchs, en 1981) évoluait dans le secteur hydraulique, activité aujourd’hui totalement délaissée. Les activités spatiales datent de 1985, même si son instigateur, Manfred Fuchs, a une expérience de ce domaine datant des années 1960. Le développement de l’entreprise s’est fait par acquisition progressive d’activités, la reprise des activités de MAN-Technologie AG, en 2005, représentant un tournant décisif, celui de l’entrée dans le domaine des lanceurs. Aujourd’hui encore, le capital d’OHB reste détenu à 70 % par la famille Fuchs, le reste l’étant par des investisseurs boursiers, ce qui contribue à l’effort de transparence de la société. OHB a remporté le contrat des quatorze premiers satellites Galileo, ainsi, qu’en association avec TAS, celui de Meteosat 3ème génération. Pour ce dernier, OHB est en charge de la plate-forme. La société participe à Ariane V : elle réalise 10 % de la structure du lanceur dont la structure métallique des boosters. OHB a récemment été reconnu par l’ESA comme un « large system integrator ». Contrairement à ses concurrents européens (TAS, Astrium), l’activité d’OHB concerne aujourd’hui essentiellement le marché institutionnel. Les revenus de la société sont en constante croissance, celle-ci principalement portés par le contrat Galileo. Pour l’année 2010, ils dépassaient 400 millions €. Source: simulateur de vol.
Le président Recep Tayyip Erdogan ne digère pas la reconnaissance par l’Allemagne du génocide arménien. Ce dimanche, il a menacé d’arrêter la coopération avec l’Europe sur la gestion de la crise migratoire. La reconnaissance par l’Allemagne du génocide arménien, perpétré par les Turcs de 1915 à 1923, ne passe pas pour Recep Tayyip Erdogan. Furieux, le président turc a multiplié les prises de parole intimidantes pour menacer l’Europe. Dernière en date, dimanche 5 juin, où il a menacé de stopper la collaboration avec les Européens sur la crise migratoire. « Soit nous trouvons des solutions à nos problèmes de manière équitable, soit la Turquie cessera de constituer une barrière aux problèmes de l’Europe. Nous vous laisserons à vos propres tracas » a-t-il lancé. Plus tôt dans la journée, il avait déclaré que les députés allemands « n’ont pas pris en compte le fait qu’ils risquent de perdre un ami comme la Turquie ». Selon le président de la Turquie, il s’agit d’un « chantage » de l’Allemagne. Et le chef du parti islamo-conservateur d’affirmer que le pays d’Angela Merkel n’avait aucune leçon à donner compte tenu de son histoire, citant la Shoah et les massacres en Namibie perpétrés par l’Empire allemand. Recep Tayyip Erdogan a également blâmé l’Occident, coupable selon lui d’exploiter des millions d’Africains comme main d’œuvre bon marché, quand la Turquie aurait toujours fait preuve dans son histoire de « miséricorde et de compassion ». « Sous les propres pavés de Berlin, de Paris et Bruxelles, se trouvent les vies, le sang et la sueur de milliers d’africains » a-t-il conclu, cité par le Daily Sabah.
La compagnie du Golfe a indiqué lundi avoir annulé la commande de son tout premier exemplaire de l’A320neo, la version remotorisée du monocouloir d’Airbus, en raison de retards de livraison. Nouvelle désillusion pour Airbus Group. Après l’arrêt des discussions ce vendredi avec Emirates au sujet de l’A380neo, l’ex-EADS n’a pas su, non plus, trouvé un terrain d’entente avec Qatar Airways qui a annulé purement et simplement sa première commande d’A320neo, en raison des multiples retards. Pour rappel, la compagnie du Golfe devait être le client de lancement de l’A320neo mais avait refusé la livraison en raison de problèmes sur le moteur Pratt et Whitney qui équipe la première version de l’appareil. Le PDG d’Airbus Fabrice Brégier avait reconnu du « retard » sur les livraisons de l’A320neo vendredi, en marge de l’Assemblée générale de l’IATA à Dublin.« Nous sommes en retard par rapport à ce que nous avions promis, particulièrement en ce qui concerne nos clients de lancement », a-t-il expliqué ajoutant qu’il comprenait « totalement pourquoi ces clients n’étaient pas satisfaits ». Il avait toutefois refusé de commenter l’état des discussions avec ces clients, et notamment Qatar Airways. « Nous avons cinq avions (A320neo-NDLR) de retard pour cet été. C’est pour cela que nous haussons le ton, parce que cela a un énorme impact sur mon résultat net », a déclaré le directeur général de la compagnie, Akbar al Baker, lors de ce même rassemblement en Irlande. Ce dernier envisagerait, selon certaines sources, de se tourner vers le 737 MAX de Boeing si le problème n’était pas résolu.